4- آناليز ريسک و بهبود آن در صنعت آب و برق.
محورهاي اصلي برنامه هاي عملياتي دفتر:
1- ارايه تحليلهاي سيستمي و يکپارچه در حوزه هاي مالي, اقتصادي و نظام فني و اجراي صنعت آب و برق.
2- بهبود مديريت مالي منابع در صنعت آب و برق.
3- استقرار رويکرد حسابرسي عمليات در شركتهاي زيرمجموعه وزارت نيرو.
4- تحليل عملكرد صنعت آب و برق.
5- شفاف سازي و تثبيت رويه هاي استاندارد مالي و حسابداري در صنعت آب و برق.
6- پيگيري اجراي كامل ضوابط قانوني در برگزاري مجامع عمومي شرکتهاي زيرمجموعه صنعت آب و برق.
8- استقرار کامل نظام فني و اجرائي.
9- راهبري سياست ها و برنامه هاي اصلاح الگوي مصرف (مديريت سمت تقاضا (Demand Side Management)) و بهره وري عوامل در سمت عرضه.
10- تدوين اصول توسعه پايدار در حوزه صنعت آب و برق.
11- تشکيل پايگاه داده ها و اطلاعات شرکت هاي صنعت آب و برق.
12- پيگيري استقرار نظام محاسبه قيمت تمام شده در شركتهاي زيرمجموعه وزارت نيرو.
13- اشاعه رويكردهاي جديد مالي و اقتصادي و مديريتي (مديريت ريسك، سبد دارايي، برند، ...).